不情愿的领导者（上篇）

成为管理者是多数职场人心向往之的晋升之路，但我们往往忽视了另一部分不情愿当领导的人。站在企业和组织的角度，需要解决“不情愿的领导者”的疑虑和担忧，协助他们从领导角色中找到热情，更好地承担起领导者的角色。人往高处走。即便已经进入高管团队，管理者也大多渴望继续晋升，走上职业顶峰。但，有些人即使面对当领导的机会，却明确拒绝。