Abstract
玫琳凯（中国）化妆品有限公司（以下简称“玫琳凯中国”）发展出了一套以美国达拉斯总部的运营模式为基础、同时具有中国特色的创新运营体系，并且这些制度和方法也开始被总部的员工一起学习和推广。玫琳凯中国到底是如何从客户端、信息系统和生产供应链，来打造其在中国本土化的卓越运营？
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| Original language | Chinese (Simplified) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 1 |
| Journal | 中欧商业评论 |
| Issue number | 9 |
| Publication status | Published - 2011 |