十月妈咪：线上突围

2012年5月的一天，孕妇服装品牌十月妈咪（O.C.T.mami）的创始人涂文虹女士习惯性地浏览公司的官方网站，看着后台数据一笔又一笔的成交记录，她感到十分振奋。电商业务自2011年初正式开始以来，发展速度可谓狂飙突进，营收与利润都颇为可观。但同时，她也感到了相当的压力：十月妈咪过去一直倚重线下渠道，现在线上线下业务共存，必然会出现资源争夺、定位、定价等矛盾，应如何调整？线上营收大多来自淘宝等第三方平台，“寄人篱下”未必是长久之计，十月妈咪是否应该投入更多资源发展自己的平台？十月妈咪越做越大，有可能上市，但公司的使命和价值观等基本战略表述还不够清晰，怎么办？这些问题让涂文虹陷入了沉思。