摘要
中国影响力投资市场有什么独特之处?在中国做影响力投资需要如何创新?针对这两个问题,禹闳都有资格回答。禹闳是唐荣汉在中国创建的一家影响力投资先驱。在中国做影响力投资,不仅要追求社会影响力目标,也要追求市场化的投资回报率。为了同时实现此双元目标,禹闳首先基于联合国十七项可持续发展目标选定了三大投资主题;接着,确立了六条选择标的原则;在投资中,禹闳还向企业提供赋能服务,帮助其创造双元价值;同时,禹闳还打造了一套影响力衡量和管理体系。然而,这些举措仍然不能保证禹闳成功实现双元目标,因为它还要面临投资退出挑战。2022年8月,它对馨桐的投资就面临了这个难题。它遇到了两个意向投资者,A可以带来较高的投资回报率,但可能会引起馨桐使命漂移;B能带来的投资回报率有限,但引起使命漂移的可能性也较小。该选择谁呢?唐荣汉难以抉择。
投稿的翻译标题 | Ehong: An Impact Investor in China |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 13 |
出版状态 | 已出版 - 30 5月 2024 |
案例编号
ESR-24-037案例规范编号
ESR-24-037-CC案例类型
现场案例更新日期
12/01/2025附注
更多信息,请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 使命飘移
- 影响力投资
- 中国影响力投资
- 影响力投资退出
- 变革
- 双元目标
- 养老产业
- 影响力投资的变革作用
案例学科表
- 创业
- 伦理与社会责任
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案例行业表
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