摘要
科技创新型企业在行业的爆发式发展期面临着很多关键的决策点：面临同质化的激烈市场竞争，是深耕自身的优势领域，还是尽可能多的扩张产品线和业务范围？是“单打独斗”，还是和竞争对手合作共创行业生态？科大讯飞当下的发展过程正是这些决策问题的典型呈现。本案例在回顾企业创始人刘庆峰的创业过程基础上，系统讲述了科大讯飞几次主要的商业模式迭代，从成为国内智能语音行业的领头羊，到布局通用人工智能大领域，重点描述了科大讯飞在最新的大模型行业浪潮中面临的选择和挑战。本案例将启发学生探讨科技创新型企业如何持续突破自身在业务深度和广度上的“边界”，如何在技术创新和商业化落地中保持竞争优势。同时，案例还描述了科大讯飞在最新行业形势下面临的巨大机遇和挑战，刘庆峰需要思考的是：大模型时代已来，科大讯飞在智能语音领域的先发优势还能持续多久？是继续升级和扩充智能产品的业务边界，还是收缩在市场上反应一般的产品线？讯飞选择的开放生态模式能否为自己赢来大模型时代的先机？
| 投稿的翻译标题 | iFLYTEK: Can the Leader in Intelligent Speech Recognition Succeed in the Era of Large Language Models? |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 18 |
| 出版状态 | 已出版 - 30 5月 2024 |
案例编号
ENT-24-025案例规范编号
ENT-24-025-CC案例类型
现场案例更新日期
26/02/2025附注
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