Abstract
中国电信网络业务在过去十年间取得了迅猛增长,导致该产业内的新软件公司如雨后春笋般涌现。随着技术能力的加强,这些企业不再仅仅满足于国内市场,而是迫不及待走向世界。易达有限公司就是这些快速成长的软件企业之一。易达已在纳斯达克上市,并在中国软件行业中享有良好声誉,AHZ系统是它的核心产品,用于为互联网服务提供商(ISP)计算费用、管理账户。2003年,总部位于香港的一家ISP决定购入AHZ系统,这对于易达而言不啻一次机遇。双方都对该系统抱有良好的愿景:易达将这次收购看作是进军国际市场的绝佳机遇,而客户则希望能借助新系统实现业务更新,拓展经营范围。然而,项目的最终结果令双方失望,离预期相距甚远。从这个事例中,我们可吸取有用的经验教训。
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 7 |
Publication status | Published - 1 Jan 2005 |
Case number
STR-14-016Case normative number
STR-14-016-CCCase type
现场案例Update date
2016-06-18Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 沟通
- 项目管理
Case studies discipline
- General Management
- Strategy
Case studies industry
- Information, Media & Telecommunications