万达执行力的背后：组织能力与人才管理

Jian Han (First Author), Ping Guo, Shiqi Zhang

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Abstract

万达集团，在中国的房地产行业以执行力强、运营卓越的竞争优势著称，成为中国商业地产的领军企业。本案例系统阐述了万达集团战略执行力的来源，即在组织设计与管控、绩效与激励、人才管理等不同方面产生协同作用，以达成卓越运营的组织能力。同时，这种能力在企业面临从商业地产到多元化转型的时期，是否会成为掣肘？
Original languageChinese (Simplified)
Number of pages19
Publication statusPublished - 1 Jan 2019

Case number

HRM-19-609

Case type

现场案例

Update date

2019-06-25

Published by

中欧国际工商学院

Keywords

  • 人力资源管理
  • 人才管理
  • 战略执行
  • 组织管理
  • 绩效与激励

Case studies discipline

  • Human Resource Management

Case studies industry

  • Real Estate and Rental and Leasing

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