Abstract
中国海升果汁控股有限公司已有10年历史,发展迅速,现已占据了浓缩苹果汁出口市场的20%。不断增长的全球市场需求,原材料成本低,生产规模急速扩张等原因对于海升的成功同样起到了作用。面对国内果汁生产商和富有经验的国际对手,海升需应对的压力很大。此外,它还经历了两次重大危机——农药残留和美国苹果协会针对中国果汁生产商提出的反倾销起诉。2005年,海升在高盛集团的协助下进行了首次公开募股。2006年,公司面临多个挑战,其中之一是因原材料短缺、产品种类匮乏、市场覆盖不平衡、内部运营系统效率低等原因造成出乎意料的收入利润下滑。这些挑战影响了投资人的信心,也影响了股价。此后,海升对其过去十年的公司战略进行了反思,并考虑在未来发展中采用新方向。本案例鼓励学生对公司各阶段出现的管理问题和解决方案进行分析。学生根据之前案例学习取得的成果,应提出相应建议,帮助公司取得快速发展。
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 11 |
Publication status | Published - 1 Jan 2007 |
Case number
STR-14-025Case normative number
STR-14-025-CCCase type
现场案例Update date
2016-06-18Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 企业成长
- 创业
- 国际化
- 市场竞争
- 食品饮料
Case studies discipline
- Entrepreneurship
- General Management
- Strategy
Case studies industry
- Retail Trade