Abstract
本案例对中国最有影响力的两家电子商务网站进行对比,京东与淘宝(包括天猫)。它们过去和现在的运营模式都涵盖在本案例研究中,这样学生可以纵观两家公司各自的发展史,从而发现,虽然这两家竞争者起点迥异,但是却逐渐走向类似的运营模式。虽然两家公司最初采取了完全不同的模式,但是它们都得出相同的结论,那就是建立一家电子商务平台有哪些要素,以及平台的增值模式与传统的价值链完全不同。鉴于互联网平台已经颠覆了很多传统行业的秩序,现在我们必须重视和学习互联网平台的机制,以及成功的平台是有哪些先决条件的。
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 25 |
Publication status | Published - 1 Jan 2015 |
Case number
STR-14-316Case normative number
STR-14-316-CCCase type
图书馆案例Update date
2016-11-11Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 京东
- 平台战略
- 电商
- 阿里巴巴
Case studies discipline
- Strategy
Case studies industry
- Information, Media & Telecommunications
- Retail Trade