Abstract
作为印度公关行业的一家本土佼佼者,A公司正面临着一项并购挑战。为扩大市场规模,A公司在国内进行了几次并购之后,开始将目光转向国外。2011年,它计划收购曾与其有过合作的英国著名公关公司Huntsworth。Huntsworth由英国公关大师Peter Chadlington自1998年出售万博宣伟后一手打造,拥有一大批国际客户,其中包括Citigate、Grayling等知名品牌。围绕这一收购,A公司的董事会成员间产生了分歧。一方面,收购Huntsworth被认为可以加快A公司国际化的步伐,并有益于其净投资回报率。另一方面,一些董事会成员表达了对Huntsworth负债过高,以及收购后的管理等问题的担忧。本案例中,学生们将从A公司董事会所邀请的丁咨询师的角度出发,给出对收购Huntsworth的建议,从而能够更好地理解与收购决策相关的问题。
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 9 |
Publication status | Published - 1 Jan 2012 |
Case number
GM-14-157Case normative number
GM-14-157-CCCase type
图书馆案例Update date
2016-06-17Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 多元化
- 并购
- 整合
- 联想
Case studies discipline
- Accounting
- General Management
Case studies industry
- Other Services