喜憨儿洗车中心：打造一家可持续发展的中国社会企业

Daniel Han Ming Chng (First Author), Liman Zhao, Hemin Sun

Research output: Other contribution › Case Studies

Abstract

本案例讲述了喜憨儿洗车中心的发展历程，探讨了在中国构建可持续社会企业的机遇与挑战。2015年8月，曹军先生在深圳创立喜憨儿洗车中心，致力于持续关爱心智障碍患者，为他们创造有薪工作机会。曹先生本人也是一位心智障碍儿童的父亲。从创业之初，他就立志打造一家能够自给自足、长期可持续发展的社会企业，而不是一家以捐赠维生的慈善组织。凭借精心设计的商业模式，喜憨儿在成立最初的两年里发展迅速，并于2017年9月24日荣获第六届中国公益慈善项目大赛金奖。尽管如此，喜憨儿仍面临诸多挑战。摆在曹军面前的问题是：作为一家社会企业，他们的商业模式是否具有可持续性？该如何进一步发展壮大喜憨儿洗车中心，造福中国更多心智障碍人士？
Original languageChinese (Simplified)
Number of pages10
Publication statusPublished - 1 Jan 2019

Case number

ESR-19-633

Case type

现场案例

Update date

2019-07-26

Published by

中欧国际工商学院

Keywords

  • 中国
  • 可持续性
  • 商业模式
  • 心智障碍
  • 社会企业

Case studies discipline

  • Entrepreneurship
  • Ethics & Social Responsibility

Case studies industry

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