如何应对这不确定的时代

今天企业在竞争方面,已经把比较容易竞争的资源都竞争得差不多了,饱和竞争之后就开始竞争最难管、最有模糊性,而且本身就有很大不确定性的东西,比如人才、组织和更深层的愿景。近几年我们一直在谈不确定性,到底有哪些不确定性?我认为不确定性可以分成三类。