Abstract
数据显示,一种新药从实验室到最终柜台销售,研发成本平均高达12亿美元,其中抗肿瘤药物研发的难度大大超过平均水平。由于抗肿瘤药物产品技术含量高、实验室工作量大,因此前期研发投入较高而直接生产成本却非常低,国际制药巨头的研发机构和生物技术公司成为整个产业链的核心。另一方面,技术能力相对不足、产业发展滞后等因素制约着中国本土制药企业的新药研发能力。2011年,毕业于中科院上海生化所的熊磊博士,与其他5名高学历人才一同创立思路迪-埃提斯,意在彻底改变国内抗肿瘤药物研发的低有效率与低通过率现状。2014年,思路迪已经获得两轮融资,逐渐步入预期发展道路。短短3年,思路迪作为新兴产业中的初创企业,面对常见的资金短缺、人才匮乏、业务开拓吃力等问题时,如何步步为营,走出初创困境?思路迪如何解决抗肿瘤个体化精准药物研发和应用难题?专业人才如何将自己掌握的科技力量转化为商业价值?思路迪的创业思维和技术战略对其他新技术初创企业有哪些启示?
Original language | Chinese (Simplified) |
---|---|
Number of pages | 21 |
Publication status | Published - 1 Jan 2015 |
Case number
ENT-14-304Case normative number
ENT-14-304-CCCase type
现场案例Update date
2016-06-22Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 信息技术
- 创业
- 创新
- 商业趋势
- 战略
- 生物科技
Case studies discipline
- Entrepreneurship
- General Management
- Strategy
Case studies industry
- Professional, Scientific, and Technical Services
- Other Services
- Health Care Services