Abstract
O2O模式，作为一种风起云涌的新兴商业模式，我们应该如何去理解它、驾驭它。并获得成功？就本地生活O2O平台而言，需要回答三个层面的问题：第一，如何布局本地生活O2O平台，使其形成正向循环，快速增长？第二，互联网企业采取什么样的竞争策略，才能取胜？第三，本地生活服务业重构过程中，互联网企业与传统企业如何才能获得各自的成功？
| Original language | Chinese (Simplified) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 39-47 |
| Journal | 复印报刊资料：市场营销 |
| Volume | 3 |
| Publication status | Published - 2014 |
Keywords
- 互联网企业
- 传统企业
- 商业模式
- 平台战略
- 成功
- 生活服务业
- 竞争策略
- 逻辑