美的：职业经理人的接班

本案例讲述了美的集团以及下属最大资产——上市公司美的电器两次董事长之职的交班举措。创始人及董事长何享健将美的电器、美的集团的董事长职位分两次、时隔五年依次交给职业经理人方洪波，这是经过了对他的重重考验和对亲生子女深思熟虑之后的结果。本案例不仅讲述了这一决策过程，还讲述了美的集团在早期就有意识地大批培养职业经理人的举措。接班事宜需要具有较高的前瞻性，这个话题对于中国改革开放后大量涌现的第一批企业家而言尤其重要，具有典型的时代意义。