数字化领导力 Digital Leadership

Yue Fang (Participant Author)

Research output: Book/ReportMonograph

Abstract

随着社会经济的全面数字化,数字化(转型)正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化之路是一个艰苦而漫长的过程,关乎企业的命运。企业一旦踏上数字化的征程,将面临诸多挑战和来自各方面的阻力,持续的创新和变革对企业,尤其对大型企业更是难上加难。本书全面解析了数字化领导力、数字化战略、创新、组织文化和落地策略,以帮助企业管理者提高对数字化的认知,明确战略方向和“行动路线”,增强信心,在数字化的过程中少走弯路。
Original languageChinese (Simplified)
Publisher东方出版中心
Number of pages109
ISBN (Print)9787547315545
Publication statusPublished - 1 Jan 2019

Publication series

Name中欧前沿观点丛书

Author information

方跃博士是中欧国际工商学院经济学与决策科学教授,经济学和决策科学系系主任,数字经济和智慧企业研究中心联合主任。他拥有清华大学应用数学学士学位,麻省理工学院斯隆管理学院运筹学硕士及决策科学博士学位。 方跃博士的研究和教学领域包括决策分析、企业数字战略、企业数字化转型与创新、大数据应用、金融科技和金融工程。他曾担任麻省理工学院国际金融服务研究中心 (IFSRC), 麻省理工学院制造业领袖项目 (LFM) ,以及美国能源部能源信息管理局 (EIA) 研究员,并为多家跨国公司、国内企业以及金融机构提供咨询服务。

Table of contents

院长的话 总序 引言 —001 究竟何为“数字化”? —003 为什么要“数字化”? —009 转型之路面临诸多挑战 —014 第1章 数字、机器与人 —019 数字的出现是人类文明的重要标志 —021 工业革命时代的数字思维 —023 机器和人工智能 —027 人工智能是否会替代人类 —037 第2章 数字化变革 —047 被数字化的商业(模式) —049 数字型企业的崛起 —060 数字技术推动商业实践 —072 第3章 数字化领导力 —083 最重要的是变革愿景和前瞻性思维 —085 你需要一个拥有“数字化头脑”的董事会 —093 数字化需避免的九大误区 —097 领导“机器人同事”并同“机器人经理”共事 —102 第4章 开启数字化之旅 —109 应对“变化”是企业当今面临的最大挑战 —111 数字化2+3+4模型 —113 数字化创新是核心竞争力 —123 数字化团队和文化是基础 —133 数字化转型“路线图” —137 后记 未来之路 —139 致谢 —147

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