比亚迪：梦想还是空想？

Shengjun Liu (First Author), Anna Wang (Participant Author)

Research output: Other contribution › Case Studies

Abstract

创立于1995年的中国自主品牌比亚迪，在不到十年的时间里就成长为全世界最大的电池制造商之一，此后又先后涉足手机部件及组装、新能源汽车制造等业务，均取得了不俗的成绩，连沃伦·巴菲特也成为比亚迪的外部股东。2003年，比亚迪正式涉足汽车行业，截止2010年11月，员工总人数达到18万，生产了50多万辆汽车，公司收入颇丰。尽管如此，人们对比亚迪的竞争优势和持续盈利能力仍有质疑，仅凭模仿或山寨式创新，创始人王传福的梦想是否只是空想？像比亚迪这样的公司有什么竞争优势？比亚迪拥有哪些资源和能力？价值链是如何组织？在自主生产众多产品的同时，如何整合资源实现核心优势？这种竞争优势是否能够持续？比亚迪在电动汽车和其他替代能源项目的投资对市场而言是否为期过早？相比欧洲、日本、美国等成熟市场中的公司而言，像比亚迪这样在中国等新兴经济体中成长起来的公司有什么特殊之处？
Original languageChinese (Simplified)
Number of pages16
Publication statusPublished - 1 Jan 2012

Case number

STR-14-119

Case normative number

STR-14-119-CC

Case type

图书馆案例

Update date

2016-06-24

Published by

中欧国际工商学院

Keywords

  • 创新
  • 新能源
  • 比亚迪
  • 电动车
  • 知识产权
  • 竞争优势
  • 跨国公司

Case studies discipline

  • Entrepreneurship
  • General Management
  • Strategy

Case studies industry

  • Manufacturing

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