Abstract
本案例主要分析了一家中国民营企业——青岛红领集团有限公司的领导人接班与战略转型的问题。案例A主要介绍红领集团创始人兼董事长张代理先生推动实施的公司战略转型——红领集团成功战略转型的背后是创始人张代理在全体员工反对的情况下对个人梦想的执着追求。案例B聚焦张代理的女儿张蕴蓝女士,从她的角度讲述红领集团的接班故事:虽然在领导岗位上做得有声有色,但张蕴蓝非常清楚,接管公司还只是个开始,未来的战略实施过程中还有各种挑战需要克服。
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 16 |
Publication status | Published - 1 Jan 2016 |
Case number
GC-15-046Case normative number
GC-15-046-CCCase type
现场案例Update date
2016-09-06Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 家族企业
- 战略转型
- 接班
- 领导力
Case studies discipline
- Organizational Behavior
- Strategy
Case studies industry
- Manufacturing