老钱的烦恼：私营中小型企业的人力资源谜局

本案例以第一人称的口吻讲述了一家中国民营企业艰难的创业历程。故事的主人公叫老钱，是庆丰公司的创始人，从事面料贸易生意。在公司的发展过程中，他面临着招人难，留人难，用人难等人力资源管理方面的困境。他知道，只有公司有了好的人才，才能成就做自己产品的梦想。可是作为一家小的民营企业，要从小作坊成为一个真正的企业，如何才能吸引、留住并发展真正的人才呢？本案例关注的是中国民营企业如何开始艰难的创业以及追求自己的发展，以及在此过程中面临的人才管理挑战，适合于MBA学员的人力资源课程或者创业学课程。