葛兰素史克公司:CEO继任

Neng Liang (First Author), Yue Yang (Participant Author), Mike Useem (Participant Author)

    Research output: Other contributionCase Studies

    Abstract

    制药业巨头之一葛兰素史克公司的CEO将在四年内退休,董事会因此启动接班人选拔程序来选拔继任CEO。公司内部有三位适合的高管被指定为候选人,他们具有杰出的商业头脑、领导才能,以及个人特质。然而,由于继任者选拔受到各大媒体高度关注,“公开赛马”似乎不可避免。董事会因此需慎重考虑评估选拔的制度安排、评估手段,以及可能产生的办公室政治问题。有没有可能找到一个解决方案,既能候选人一起工作已达到被考察的目的,又能在公开竞争中把办公室政治降到最低?通过阅读案例材料,学员们可以考虑如何为解决这些问题提出解决方案。
    Original languageChinese (Simplified)
    Number of pages13
    Publication statusPublished - 1 Jan 2005

    Case number

    OB-14-183

    Case normative number

    OB-14-183-CC

    Update date

    2016-06-18

    Published by

    中欧国际工商学院

    Keywords

    • 人力资源
    • 制药业
    • 葛兰素史克
    • 领导力
    • 高管继任

    Case studies discipline

    • General Management
    • Human Resource Management

    Case studies industry

    • Manufacturing

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