鱼跃医疗设备股份有限公司(A):鱼跃龙门

Xiangyi Tao (First Author), Bruce McKern (Participant Author), George S. Yip (Participant Author)

Research output: Other contributionCase Studies

Abstract

一直以来,医疗器械行业面临着三大现状:政府法规约束严格,评估体系却过于宽容,质量监管相对落后。有限的资源以及知识产权问题已经成为行业发展的两大拦路虎。本案例所引用的鱼跃公司,从一家家族乡镇企业,几经扩张,如今成为本土企业中市值排行第三的上市公司,仅次于威高和迈瑞,并且依旧保持着强劲的增长势头和盈利能力。案例详细展现了鱼跃公司在商业模式、产品设计与技术上的创新举措,以及在此背后的企业创新驱动力的构建方式。对于一个以创新为核心竞争力的发展型企业而言,如何让创新价值在渠道开拓中得到体现,如何为创新的可持续性提供科学的管理制度和人才储备,如何保护企业的创新权益,这是选择公司战略时需要深思的问题。
Original languageChinese (Simplified)
Number of pages18
Publication statusPublished - 1 Jan 2014

Case number

STR-14-262

Case normative number

STR-14-262-CC

Case type

现场案例

Update date

2016-06-23

Published by

中欧国际工商学院

Keywords

  • 公司战略
  • 创新
  • 医疗器械
  • 医疗服务及制造业

Case studies discipline

  • Strategy

Case studies industry

  • Manufacturing
  • Health Care Services

Cite this