Abstract
能帮助企业打开估值空间的,不是规模和利润,而是企业整体价值框架的创新与延伸,是商业模式的拓展。就像是咖啡机可以被看作饮料进入家庭的平台,手机是社交平台,电视或为家庭生活和信息的接入平台一样......这就是剃刀—刀片模式。虽然商业计划形式千变万化,但有一个基本框架,商业计划有五个维度:价值主张、用户痛点、价值捕获、盈利模式和价值网络。初创公司和大企业最本质的区别是什么?
| Original language | Chinese (Simplified) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 28-29 |
| Journal | 经理人 |
| Issue number | 7 |
| Publication status | Published - 2016 |