EVCARD:中国新能源汽车分时租赁领先者

Yan Gong (First Author), Wenyin Qian

Research output: Other contributionCase Studies

Abstract

本案例讲述了中国最早的分时租赁项目EVCARD。在中国新能源汽车的销售和商业应用刚刚萌芽,普通用户对新能源汽车的认知度很低、国内尚无相关新能源商业应用成功先例可借鉴的情况下,EVCARD是如何通过精益创业的方式,考察对标国外项目、分析市场机会,建设初创团队,进行可行性研究,然后从0开始创立EVCARD的。在从0到1创业过程中,本案例详细讲述了EVCARD如何打造最小可行性产品,通过封闭式、小范围测试,不断迭代优化,再到复制,从上海市扩张到全国64个城市,实现1.3万+个网点,投入车辆4.2万+辆车,注册会员超过400万,日订单近10万单,成为中国新能源分时租赁的领先者的故事。学员能够从EVCARD的创业路径中认识到对于创业企业而言,应该如何在变化的市场环境中,以有限的知识和经验,通过快速学习、快速迭代,建立自己的竞争优势。
Original languageChinese (Simplified)
Number of pages14
Publication statusPublished - 1 Jan 2019

Case number

ENT-19-621

Case type

现场案例

Update date

2019-06-25

Published by

中欧国际工商学院

Keywords

  • 共享出行
  • 商业模式
  • 新能源汽车
  • 汽车分时租赁
  • 精益创业

Case studies discipline

  • Entrepreneurship
  • Strategy

Case studies industry

  • Professional, Scientific, and Technical Services
  • Other Services
  • Real Estate and Rental and Leasing

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