摘要
合资双方1:1的股权比例,来自双方派遣的高管队伍,同类合资车企的前车之鉴,内部摩擦以致停产……这些是东风日产在创立之初就遭遇的文化整合难题。借助系统的文化整合方式,东风日产形成了整体的企业文化,以3倍于行业增长速度在中国车市狂飙突进。
源语言 | 简体中文 |
---|---|
页(从-至) | 100-108 |
期刊 | 中欧商业评论 |
期 | 8 |
出版状态 | 已出版 - 2011 |
关键词
- 东风日产
- 企业文化
- 合资
- 和合
- 增长速度
- 文化整合
- 狂飙突进
- 股权比例
Arthur Yeung (First Author), Lei Shen (Participant Author), 朴抱一 (Participant Author)
科研成果: 期刊稿件 › 期刊论文
源语言 | 简体中文 |
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页(从-至) | 100-108 |
期刊 | 中欧商业评论 |
期 | 8 |
出版状态 | 已出版 - 2011 |