《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。
企业人才战略的实施，已经不仅是企业追求利润的要求使然，更是承担更大的社会责任，对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念，不仅对企业自身成长大有裨益，同时也有助于提高社会福利，促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。
在书中，笔者忻榕将会就人才发展战略的五个维度各自展开详细的解读。现在，你是否已经准备好，我们的人才发展战略的实践之旅即将起航！
| 源语言 | 简体中文 |
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| 出版商 | 机械工业出版社 |
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| 页数 | 244 |
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| ISBN（印刷版） | 9787111444039; |
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| 出版状态 | 已出版 - 1 1月 2014 |
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658.3124/X526/2013忻榕，著名管理学者，现任中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授，并担任副教务长。她是《商业评论》首任主编、总策划。忻榕教授在美国加州大学获得管理学博士学位，曾任教于美国南加州大学、香港科技大学、瑞士洛桑管理学院等国际著名学府。目前，忻榕教授的研究聚焦在领导变革、人才战略与发展、高绩效组织等领域。她的研究成果曾在众多一流国际管理期刊上发表。忻榕教授著有《五型领导者》《创业的轨迹》《鲜花和荆棘：探寻中国企业全球化之路》等著作。除了研究与教学，忻榕教授还担任咨询顾问，为众多知名跨国公司和中国企业提供服务。前言
第1章人才发展：企业竞争优势的新Indexed by
麦当劳与通灵珠宝有交集吗
人才对于提升组织效能的重要性
人才发展战略的前世今生
人力资源管理、战略和绩效
人才发展：将员工视为“主体人”的发展
人才发展：构建相互投资型组织员工关系
人才发展战略，给你全新的竞争力思考
本书的结构
第2章人才发展的五星模型
什么是五星模型
五星模型的核心要素及其角色
实施和应用的关键
第3章导向：企业文化建设
实而不虚的企业文化
企业文化一劳永逸？——没那么简单
选择怎样的文化：遵循共性，塑造个性
企业文化的塑造
案例分享3—1淘宝网：武侠文化驰骋江湖
案例分享3—2通灵珠宝：让价值观落地
第4章关键：团队建设
高绩效团队：人才发展的关键
人才规划
人才甄选
人才培育
案例分享4—1百特的团队建设
第5章挖潜：知识共享
知识共享：从知识说起
知识共享的挑战与应对
知识共享的实施
案例分享5—1智造网龙
案例分享5—2青啤的知识共享体系
案例分享5—3盛大网络的知识共享
第6章手段：绩效管理
绩效管理：内涵和内容
评估体系
激励机制
案例分享6—1小C的故事：撬动“上三层”激励策略
案例分享6—2方太的“身股制”反馈提升
案例分享6—3盛大网络之“游戏式管理”：独特的考评与激励体系
第7章保障：组织发展
组织发展：发掘潜力，提高效能
组织发展的实施
组织发展的实施过程
案例分享7—1中航国际的“领导力提升”系统
第8章结语：人才发展推动企业成长
人才发展：一种主导理念
五星模型：一个解决方案
人才发展五星模型的挑战
企业成长：最终持续之道