从地区酒厂向全国品牌迈进的蓝色神话:洋河股份的异军突起

Weiru Chen (First Author), Yucong Sun (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

白酒是中国最为古老的产业之一,如何在传承中创新是目前白酒企业共同面对的挑战。作为已经有400年历史的老酒厂,江苏洋河由于产品老化、管理不善、分销不力,在20世纪90年代,公司开始走下坡路。2003年是洋河酒厂的一个转折点,公司上市了一款突破性的新产品“蓝色经典”。该产品具有绵柔的口感和现代文化的韵味,在接下来的十年中使洋河获得了爆炸性的增长。在2004到2011年间,洋河的销售收入从4.17亿元人民币增加到127.4元人民币,而净利润从1.5亿元人民币上升到40.2元人民币,两者的复合年均增长率分别为62%和123%。此外,洋河成为继白酒巨头茅台和五粮液之后年收入超过100亿元人民币的第三家白酒企业。洋河的蓝色神话的背后,是什么因素在支撑?洋河股份仅是昙花一现的市场营销神话还是持续创新的现代企业?洋河如何在二线白酒品牌阵营中脱颖而出,不断追赶与一线白酒品牌的差距?蓝色神话能否持续?
源语言简体中文
页数15
已出版 - 1 1月 2014

案例编号

STR-14-250

案例规范编号

STR-14-250-CC

案例类型

图书馆案例

更新日期

2016-06-24

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 创新
  • 发展战略
  • 品牌管理
  • 洋河酒厂
  • 白酒行业
  • 营销

案例学科表

  • 战略

案例行业表

  • 制造

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