吉利-沃尔沃:通往幸福的跨国婚姻之路

Pedro Nueno (First Author), Shengjun Liu (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

浙江吉利控股集团于2010年8月2日宣布完成对沃尔沃轿车全部股权的收购。两个月之后,沃尔沃中国区的组织架构逐步揭开了面纱。摆在新沃尔沃团队面前的是机遇,更是挑战:收购后的沃尔沃全球战略如何调整?如何在被寄于厚望的中国市场取得突破?沃尔沃中国工厂将选址何处?更重要的是,新团队成员来自不同国家、不同公司,在紧张地迎接市场挑战的同时,也要谨慎应对内部的文化冲突。
源语言简体中文
页数20
已出版 - 1 1月 2011

案例编号

STR-14-096

案例规范编号

STR-14-096-CC

案例类型

图书馆案例

更新日期

2016-07-03

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 全球化战略
  • 吉利
  • 沃尔沃
  • 跨国收购

案例学科表

  • 综合管理
  • 战略

案例行业表

  • 制造

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