摘要
本案例讲述了喜憨儿洗车中心的发展历程,探讨了在中国构建可持续社会企业的机遇与挑战。2015年8月,曹军先生在深圳创立喜憨儿洗车中心,致力于持续关爱心智障碍患者,为他们创造有薪工作机会。曹先生本人也是一位心智障碍儿童的父亲。从创业之初,他就立志打造一家能够自给自足、长期可持续发展的社会企业,而不是一家以捐赠维生的慈善组织。凭借精心设计的商业模式,喜憨儿在成立最初的两年里发展迅速,并于2017年9月24日荣获第六届中国公益慈善项目大赛金奖。尽管如此,喜憨儿仍面临诸多挑战。摆在曹军面前的问题是:作为一家社会企业,他们的商业模式是否具有可持续性?该如何进一步发展壮大喜憨儿洗车中心,造福中国更多心智障碍人士?
源语言 | 简体中文 |
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页数 | 10 |
州 | 已出版 - 1 1月 2019 |
案例编号
ESR-19-633案例类型
现场案例更新日期
2019-07-26来源
中欧国际工商学院关键词
- 中国
- 可持续性
- 商业模式
- 心智障碍
- 社会企业
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- 创业
- 伦理与社会责任
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