建设医院联盟:台湾联新医疗联盟

Terence Tsai (First Author), Shubo Liu (Participant Author), Ruifen Lu (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

台湾联新医院联盟于1993年成立,包括八家私立的地区医院,是台湾第一家成功的医院联盟。张焕祯博士是该联盟的CEO及创始人之一。在阅读了过去几年该联盟的财务报告后,张博士注意到2008年的收益率停滞不前。为了对台湾联新医院联盟进行结构重组以提高运营效率,张博士正在思考将要在会议上与联盟成员进行沟通的几个重要问题。本案例的教学目的在于,启发学生讨论在竞争激烈的市场中联盟的重要作用,以及形成战略联盟的方式,并对联盟成员的支持性行动和联盟结构进行讨论。
源语言简体中文
页数24
已出版 - 1 1月 2009

案例编号

STR-14-131

案例规范编号

STR-14-131-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-06-18

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 医疗保健
  • 医院联盟
  • 台湾联新医疗联盟
  • 战略联盟
  • 竞争力
  • 领导力

案例学科表

  • 综合管理
  • 战略

案例行业表

  • 医疗保健服务

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