鱼跃医疗设备股份有限公司(A):鱼跃龙门

Xiangyi Tao (First Author), Bruce McKern (Participant Author), George S. Yip (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

一直以来,医疗器械行业面临着三大现状:政府法规约束严格,评估体系却过于宽容,质量监管相对落后。有限的资源以及知识产权问题已经成为行业发展的两大拦路虎。本案例所引用的鱼跃公司,从一家家族乡镇企业,几经扩张,如今成为本土企业中市值排行第三的上市公司,仅次于威高和迈瑞,并且依旧保持着强劲的增长势头和盈利能力。案例详细展现了鱼跃公司在商业模式、产品设计与技术上的创新举措,以及在此背后的企业创新驱动力的构建方式。对于一个以创新为核心竞争力的发展型企业而言,如何让创新价值在渠道开拓中得到体现,如何为创新的可持续性提供科学的管理制度和人才储备,如何保护企业的创新权益,这是选择公司战略时需要深思的问题。
源语言简体中文
页数18
已出版 - 1 1月 2014

案例编号

STR-14-262

案例规范编号

STR-14-262-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-06-23

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 公司战略
  • 创新
  • 医疗器械
  • 医疗服务及制造业

案例学科表

  • 战略

案例行业表

  • 制造
  • 医疗保健服务

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