Abstract
成立20年,亚马逊定位从最初“地球上最大的书店”到“最大的网络零售商”再到“最以客户为中心的企业”,业务线不断扩大,从在线图书销售到品类扩张,再到仓储物流、第三方平台、Kindle生态系统、云计算、流媒体、智能家居等领域,2016年末又开设了线下实体零售店,从颠覆线下到回到线下。这其中业务的内在联系是什么呢?此外,亚马逊几乎处在微利和亏损状态,但估值却一路飙升至近4,000亿美元。为什么“不赚钱”的亚马逊会成为资本市场的宠儿呢?这家具有远见的公司背后的商业逻辑和商业趋势是什么?
Original language | Chinese (Simplified) |
---|---|
Number of pages | 22 |
Publication status | Published - 1 Jan 2018 |
Case number
IT-18-534Case normative number
IT-18-534-CCCase type
图书馆案例Update date
2018-09-28Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 云计算
- 创新
- 成本领先
- 智能物流
- 科技
- 规模经济
Case studies discipline
- Marketing
- Operations & Management Science
- Information Technology
Case studies industry
- Professional, Scientific, and Technical Services
- Transportation and Warehousing
- Retail Trade