Abstract
创建19年的加多宝之所以在2012年更换产品品牌,是因为他们与王老吉品牌的拥有者广药集团发生纠纷,后者借助法律手段收回了王老吉品牌。从2012年到2014年,尽管加多宝在市场上不断增长,但在与广药的官司上却节节败退。2012年被收走了王老吉品牌;2013年被判停止使用“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”等更名广告语;2014年12月被判停止生产并销售红罐产品。对于最近的这次判决,尽管加多宝通过上诉为自己赢得了一个从一审到终审的时间差,在此期间加多宝红罐凉茶的生产、销售不会受到任何影响。但是这个时间差能有多长?在这期间,对于红罐判决,加多宝将如何应对?实施了两年的品牌转换能彻底完成吗?在两年品牌转换中,加多宝充分利用了中国好声音等大势造势赢得了足够的关注,然而,未来这些势本身能否足够红火以支撑加多宝造势?而且加多宝所造之势能否盖过广药行“正宗”之名为广药王老吉品牌所造之势?
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 14 |
Publication status | Published - 1 Jan 2015 |
Case number
MKT-15-038Case normative number
MKT-15-038-CCCase type
图书馆案例Update date
2017-02-09Published by
中欧国际工商学院Keywords
- 商业模式
- 地面推广
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- 快消品
- 营销造势
Case studies discipline
- Marketing
- Operations & Management Science
- Strategy
Case studies industry
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