Abstract
企业并购协同作用的实现需要对并购双方企业的知识系统进行有效整合.通过构建企业并购的知识整合价值链,从知识冲突、知识识别、知识转移、知识融合等环节动态研究企业并购中知识整合的管理过程.基于企业并购的知识整合价值链分析了瑞士Ciba—Geigy公司并购美国Alza公司案例中的知识整合问题.
Original language | Chinese (Simplified) |
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Pages (from-to) | 78-84 |
Journal | 研究与发展管理 |
Issue number | 6 |
Publication status | Published - 2007 |
Keywords
- enterprise merger and acquisition
- knowledge integration
- value chain
- 价值链
- 企业并购
- 知识整合
Indexed by
- PKU
- CSSCI