战略启航: 企业的数字化发展

Research output: Book/ReportMonograph

Abstract

2020年伊始,突如其来的新型冠状病毒迅速席卷全球,全球各大经济体受到严重影响。数字经济不但在抗疫、防疫过程中表现出强劲的生命力,还成为“后疫情时代”经济增长的新引擎,其重要性愈发凸显。

如同互联网的诞生和普及催生了新的商业模式,也颠覆了诸多行业那样,数字化革命也为许多企业敲响了警钟,数字化转型甚至已经成为许多企业言必谈之的战略口号,许多企业家和高层管理者也将数字化视为第一要务。本书基于天生数字化和数字化转型两种视角,试图去总结和揭示数字化实践卓有成效的领先企业的成功密码。
Original languageChinese (Simplified)
Publisher东方出版中心
Number of pages220
ISBN (Print)9787547318195
Publication statusPublished - 1 May 2021

Author information

蔡舒恒,管理学博士,中欧国际工商学院管理学副教授,毕业于英国剑桥大学。曾担任中欧国际工商学院案例中心主任,香港中文大学代理副教务长、案例教学研究中心主任以及MBA项目的代理主任兼副主任,还在加拿大西安大略大学毅伟商学院(Ivey Business School)和英国剑桥大学嘉治商学院(Cambridge Judge Business School)担任过全职教学工作。

蔡教授的研究方向主要有跨国公司管理、中国企业国际化、战略环境管理、跨文化管理等,学术理论贡献卓越,实践洞察解析深入。曾获中欧国际工商学院杰出教学奖、香港中文大学商学院杰出教学奖、香港中文大学院长优秀教学奖等奖项。

Table of contents

院长的话

总序

感谢语

引言 未来已来:数字经济浪潮  —001

数字经济不是什么  —004

数字经济是什么  —008

数字经济有何独特性  —011

全球数字经济战略一览  —016

企业数字化转型  —022

第1章 数字创业:天生数字化企业的“入海弄潮”  —029

数字创业  —034

数字创业生态系统  —042

从拼凑到协奏  —054

第2章 数字蝶变:在位者的数字化重生  —057

数字化转型战略  —061

迈向数字化的“新五力模型”  —067

第3章 美图:颜值经济时代的美丽生态链  —083

颜值经济一片蓝海  —086

试妆一分钟,幕后十年功  —089

战略核心:商场如战场,存亡在虚实,线上线下的交融  —093

产品布局:美丽生态体系  —095

竞争优势:技术壁垒与海量用户  —105

互联网盈利模式:直播短期变现,电商+广告长效驱动  —108

国际扩张:海外用户进入高速增长  —111

战略转型:美和社交战略  —113

美图的启示  —114

第4章 云集:赋能小b的大生意  —117

小也香水的焦虑  —120

发现被淘宝忽视的“95%”  —122

赋能小b  —123

云集的逆向思维  —125

平台上的“六朵云”  —127

平台的“价值创造”  —129

品牌升级,新的差异化在哪里?  —135

云集的启示  —137

第5章 保乐力加:中国的翻身战  —139

传统策略在中国失灵了  —141

新兴业务部:没有先例的做法  —145

数字化转型驱动销售  —147

不可小觑的对手  —154

中国市场的翻身战绩  —157

保乐力加的未来  —159

保乐力加的启示  —161

第6章 全家:重构人 · 货 · 场的新零售实验  —165

线上线下融合,新零售崛起  —167

从经营“店”到经营“人”  —169

“人的经营”有多重要  —171

会员制的缘起:为了找到“上帝”  —172

积分是最有效的抓手  —173

造节,“好玩”这件事很重要  —176

会员制再升级:O2O  —177

数据就是金矿  —179

核心目标:“频次”和“客单”并举  —180

会员体系延伸:会员制电商  —181

未来方向:建立积分生活生态圈  —183

集享联盟:积分生态圈的初级阶段  —184

来自中国市场的危机和挑战  —186

全家的启示  —188

结语 后疫情时代:数字化革命大爆发的前夜  —191

疫情冲击下的数字经济  —192

加速数字化变革  —195

未来可期  —199

Keywords

  • digital transformation
  • China Market
  • Digital entrepreneurship
  • digital economy
  • entrepreneurship
  • Strategic transformation
  • data
  • Digitalization

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