Abstract
2012年戈壁挑战赛一位参赛者离终点只剩200米时心脏骤停,没能及时抢救而死亡。这样的例子,中国每年发生54万次……这个事件直接推动了第一反应?的创立。凭借在各大马拉松赛事中的保障经验,第一反应?自主研发了应急救援系统,并通过GPS、移动互联网、云计算等技术不断迭代,已经从最初的“全盲指挥”发展到现在可以通过指挥中心大屏幕进行远程的精准任务指挥。截至目前第一反应?已经成功保障了200多场大型赛事,并成功挽救11例心脏骤停患者,康复率100%。但这离CEO陆乐最终的设想还有很长的路要走——中国的公共急救资源仍严重缺乏,公民的急救普及率仍远低于发达国家,如何才能提高公共急救资源利用率,提高心脏骤停救活率呢?陆乐想起了一夜之间覆盖全国的共享单车,第一反应?是否能够将共享经济复制到社会公益中来,通过科技创新和平台思维实现全民互救呢?
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 13 |
Publication status | Published - 1 Jan 2018 |
Case number
ENT-18-543Case normative number
ENT-18-543-CCUpdate date
2018-10-24Case type
图书馆案例Published by
中欧国际工商学院Keywords
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Case studies discipline
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Case studies industry
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