精益创业方法论:新创企业的成长模式

Yan Gong (Participant Author)

Research output: Book/ReportMonograph

Abstract

魔力和天才并非成功创业所必需,商业也不能靠运气。精益创业是一种可以学习和复制的科学创业方法,创业者们可以通过“验证性学习”、快速廉价的失败,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求。 这是一本提供“具体做法”的创业教材 创业者拥有远大的理想、甘冒风险的勇气,但是如何才能将远景变为现实世界里的突破性成就?如何才能让解决方案与用户痛点高度吻合? 精益创业方法教你为用户做“减法”,将其痛点和产品功能进行排序,通过对比测试、NPS测试等工具对MVP效果进行测度和分析,快速反馈和迭代……缺乏资源和背景的普通人也可以享有天才创业的专利。 这不是只有几百页纸张的传统书籍。
Original languageChinese (Simplified)
Publisher机械工业出版社
Edition1
ISBN (Print)9787111490784;
Publication statusPublished - 1 Jan 2015

Call number

658.421/G397/2015

Author information

龚焱 中欧国际工商学院创业学教授 龚焱教授的研究领域包括初创企业能力与初创企业突发事件的处理,研究先后发表 在《管理学会评论》等顶级国际管理学术期刊。近年来,龚教授专注于中国初创企业发展的专项研究。 龚焱教授主要专长教学科目为“精益创业”、“商业模式创新”以及“颠覆式创新”。他先后在中欧国际工商学院、加州大学欧文分校和威斯康辛大学为全职MBA、EMBA和其他高管培训项目学生授课,教学内容包括创业管理、全球商务、商业策略和复杂性组织。

Table of contents

引言 创业的本质 01 硅谷创业思维的演进 “火箭发射式”的极端案例 自以为是的假象 创业新思维运动 精益创业的五项基本原则 02 精益创业的逻辑框架 传统的产品引入模型 新创企业发展的生命周期 新创公司的两种失败 精益创业的三大理论基石 精益创业的逻辑 03 精益创业第一阶段:定义用户痛点假设和解决方案假设 用户的痛点是什么 用户探索的认知循环 定义基本假设工具一:头脑风暴 定义基本假设工具二:深度访谈与观察 定义基本假设工具三:从别人的失败中学习 04 精益创业第二阶段:验证用户痛点假设和解决方案假设 用MVP验证两个基本假设 验证基本假设第一步:设计MVP 设计MVP第一步:用户排序 设计MVP第二步:痛点和功能排序 设计MVP:类型多样化 设计MVP:产品原型 验证基本假设第二步:测度与数据收集 测度工具:对比测试 测度工具:同期群分析 测度工具:净推荐值 验证基本假设第三步:学习与迭代 05 精益创业实战案例——今夜酒店特价 创业需要解决的问题 光环背后的悲剧 最大的浪费是没有人用 不靠谱的三次方 确定的世界与不确定的世界 学习经过验证的认知 用MVP来避免浪费 跑道跑完之前,一定要飞起来 06精益创业的关键点小结

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