摘要
一嗨租车成立于2006年，是中国第一家将互联网思维带入租车市场的公司。通过在线预订等功能，一嗨租车逐渐改变了原来租车行业落后、低效的沟通方式，带动了如神州租车等一波新兴租车公司进入市场。租车市场是重资产行业，缺乏资金就难以实现快速扩张。在创立和成长的前几年里，一嗨租车主要问题就是融资成本高。虽然通过技术手段不断优化运营，降低成本；但因为缺少资金，一嗨租车被后来者神州租车迅速赶超。2014年11月首次公开募股（IPO）成功后，有了充足资金的一嗨租车一直专注于车队的扩张和网络的建设，到2016年第三季度，车队规模达到41，742台。而在一嗨租车埋头扩张车队的同时，中国出行市场风起云涌，网约车、P2P租车和分时租赁等模式层出不穷，出行市场格局在迅速变化。一嗨租车的竞争对手神州租车早就启动了多元化战略，并将扩张重点转移到了专车领域，全职司机超过2万名。而专车平台巨头滴滴出行则传出了要试水在线租车业务的消息。发展至今，一嗨租车的核心竞争力是什么？在当前出行市场的变局下，一嗨租车是否还要继续维持当前的战略，专注租车业务？下一步，一嗨该如何发展？
| 投稿的翻译标题 | eHi: Maintaining the Status Quo in the Changing Car Sharing Market |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 17 |
| 出版状态 | 已出版 - 1 10月 2018 |
案例编号
STR-18-547案例规范编号
STR-18-547-CC案例类型
现场案例更新日期
2018-09-28来源
中欧国际工商学院关键词
- 企业战略
- 共享出行
- 在线租车平台
- 数据驱动
- 规模经济
案例学科表
- 创业
- 运营与管理科学
- 战略
案例行业表
- 专业、科学与技术服务
- 其他服务