摘要
如何用数字化手段打造一个高效且低成本的循环经济平台?万物新生案例回答了这个问题。万物新生的创业使命是“让闲置不用,都物尽其用”。它创建于2011年,从二手3C全场景回收平台爱回收起步,2017年打造了连接二手买家和卖家的B2B平台拍机堂,2019年合并了大股东京东旗下的二手交易平台拍拍,形成了“C2B+B2B+B2C”的闭环平台。在打造平台的过程中,万物新生将传统二手交易极具个性化的过程进行了标准化处理,制定了针对回收商品(手机)的质检工艺和流程标准、品质等级划分标准,打造了基于等级标准和其他大数据信息的C2B定价模型和B2B定价模型,并建立了“B2B定价+竞价”的交易机制,同时,还打造了“非标二手电子产品自动化输送、质检、分拣和存储”流水线,包括自动化或半自动化检测设备和立体仓库,布设了服务整个闭环的运营中心和供应链资源,这些动作旨在赋能平台合作伙伴并实现商品循环价值最大化。就在万物新生不断成长时,综合二手交易市场的头部企业开始发力3C回收市场。面对这样的竞争,万物新生要想持续做大,未来应该聚焦已有品类发展,还是应该积极开拓多品类发展?万物新生管理层正在讨论这个问题。
投稿的翻译标题 | ATRenew: How to Pursue Future Growth |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 14 |
出版状态 | 已出版 - 25 8月 2023 |
案例编号
ENT-23-068案例规范编号
ENT-23-068-CC案例类型
现场案例更新日期
22/04/2024附注
更多信息,请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 循环经济
- 循环经济平台
- 二手回收
- 可持续发展
- 碳减排
案例学科表
- 伦理与社会责任
- 创业
- 战略
案例行业表
- 行政、支持、废物管理和补救
- 公用事业