上海海立(集团)股份有限公司

Weijiong Zhang (First Author), Dimeng Kuai (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

近年来,空调市场的变化使空调压缩机生产商面临洗牌,压缩机生产商美芝、凌达在品牌主机厂商美的、格力的支持下,发展异常迅速,已超越了曾经的市场老大上海海立(集团)股份有限公司(简称“海立股份”)。海立股份是一家家用空调压缩机以及制冷相关零部件的研发制造商。海立的主营产品(家用空调压缩机)曾在全球市场取得骄人成绩,作为独立的空调压缩机生产商,海立的市场地位已经有所下降,其资产回报率始终徘徊在6%左右。海立的发展面临着重重挑战:海立应如何增大企业的利润率?如何才能使企业更快地发展?海立是否应加入空调整机市场的竞争?如果加入,又该从何入手?海立是否该选择向产业链下游进军,扩大生产能力?如何应对来自劳动力成本上涨和原材料价格波动的挑战?
源语言简体中文
页数17
已出版 - 1 1月 2015

案例编号

STR-14-317

案例规范编号

STR-14-317-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-06-21

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 产业链
  • 产能扩张
  • 市场竞争

案例学科表

  • 综合管理
  • 战略

案例行业表

  • 制造

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