摘要
在中国,95%的生鲜电商都在亏损,消费升级乃至新零售看似开启了机会风口,但真能把握风势却并不容易。创业初心,做一家媲美Fresh Direct的企业创办两鲜之前,沈斌(两鲜联合创始人兼董事长)一直在国外IT领域工作。2010年,看到中国互联网行业的飞速发展,沈斌回国创业。两鲜是他的第二次创业,这个商业构想源于他多年的好友方佰元在美国的购物经历。
源语言 | 简体中文 |
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页(从-至) | 84-88 |
期刊 | 销售与市场(管理版) |
期 | 4 |
出版状态 | 已出版 - 2018 |
源语言 | 简体中文 |
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期刊 | 销售与市场(管理版) |
期 | 4 |
出版状态 | 已出版 - 2018 |