亲和源：改写养老定义

本案例描述了亲和源集团有限公司（简称：亲和源）如何通过解决中国传统养老方式的痛点问题而创造共享价值。亲和源的养老服务除照料外，更解决老人精神层面的需求，让老人通过利他或者被需要提升价值感。为此，亲和源首创了会员制“家”养老模式并运营了十余年, 拥有两个版本，其中1.0版的上海康桥老年公寓入住率达95%，2.0版的上海迎丰老年公寓入住率达90%。亲和源“家”养老模式旨在让老人在其中得到足够的自由和尊重，将老人变成价值共创和共享者。 就在奚志勇致力于打造3.0版模式时，亲和源的母公司宜华健康称其2019年未达到业绩承诺，要求奚志勇向宜华健康支付补偿款8169万元，并敦促亲和源集中资源去销售库存项目，但奚志勇认为应着力完善模式为老人创造更大价值。奚志勇能否忽视资本要求而继续打造其3.0版模式？亦或，他能找到一个既令股东满意又能为会员创造更大价值的行动方案？