摘要
白酒是中国最为古老的产业之一，如何在传承中创新是目前白酒企业共同面对的挑战。作为已经有400年历史的老酒厂，江苏洋河由于产品老化、管理不善、分销不力，在20世纪90年代，公司开始走下坡路。2003年是洋河酒厂的一个转折点，公司上市了一款突破性的新产品“蓝色经典”。该产品具有绵柔的口感和现代文化的韵味，在接下来的十年中使洋河获得了爆炸性的增长。在2004到2011年间，洋河的销售收入从4.17亿元人民币增加到127.4元人民币，而净利润从1.5亿元人民币上升到40.2元人民币，两者的复合年均增长率分别为62%和123%。此外，洋河成为继白酒巨头茅台和五粮液之后年收入超过100亿元人民币的第三家白酒企业。洋河的蓝色神话的背后，是什么因素在支撑？洋河股份仅是昙花一现的市场营销神话还是持续创新的现代企业？洋河如何在二线白酒品牌阵营中脱颖而出，不断追赶与一线白酒品牌的差距？蓝色神话能否持续？
| 投稿的翻译标题 | The Blue Myth of Yanghe: From a Local Producer to a National Brand |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 15 |
| 出版状态 | 已出版 - 1 12月 2014 |
案例编号
STR-14-250案例规范编号
STR-14-250-CC案例类型
图书馆案例更新日期
2016-06-24来源
中欧国际工商学院关键词
- 创新
- 发展战略
- 品牌管理
- 洋河酒厂
- 白酒行业
- 营销
案例学科表
- 战略
案例行业表
- 制造