摘要
常言道:“富不过三代。”家族企业在为社会创造大量财富的同时,往往也面临着诸多问题与挑战。有效的家族企业治理和代际传承对家族企业持续创造价值具有重要意义。本案例集收录了8家中国大陆、中国香港、新加坡、印度尼西亚、瑞士等国家和地区的家族企业的典型案例,呈现了家族企业在不同代际传承阶段的治理,及其培养和选拔接班人的举措。
中欧国际工商学院管理学教授李秀娟通过多年的实证研究,向读者指明,家族企业的问题很多出在难以取得家族和企业的平衡,实现“情、理、法”的统一。这些家族企业的经验和教训,将给广大读者带来全新的视角和启发。
中欧国际工商学院管理学教授李秀娟通过多年的实证研究,向读者指明,家族企业的问题很多出在难以取得家族和企业的平衡,实现“情、理、法”的统一。这些家族企业的经验和教训,将给广大读者带来全新的视角和启发。
源语言 | 简体中文 |
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出版商 | 复旦大学出版社 |
页数 | 237 |
版本 | 1 |
ISBN(印刷版) | 9787309138955 |
出版状态 | 已出版 - 1 1月 2018 |
出版系列
姓名 | 中欧案例精选 |
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卷 | 4 |
Table of contents
1 大午集团:“企二代”竞选董事长2 仪尔乡都:精神的传承
3 家的力量:“富过五代”的李锦记
4 华商领袖黄世伟:道德领导力与家族基业长青
5 诗肯柚木:接班人养成进行时
6 德华工业控股有限公司:变与不变
7 尼德盖赫:从木工作坊到品牌管理公司
8 瑞士十字的重组
关键词
- 家族企业治理
- Family Business