摘要
传音控股公司是一家中国企业,在低成本生产高品质产品方面拥有强大的优势。本案例描述了该公司如何通过颠覆式创新在非洲和其他新兴市场(如印度)实现了迅猛发展。作为一家资源有限的初创企业,传音成功超越了全球手机品牌(如三星和诺基亚)并占据了非洲手机市场的领先地位(按市场份额计)。但传音近年来面临着激烈的竞争。2019年1月,中国知名的智能手机品牌小米在印度市场站稳脚跟后随即进入了非洲市场,对传音保持非洲市场的领先地位构成了威胁。在印度,传音不仅要跟小米竞争,还要跟许多本土咄咄逼人的品牌竞争。此外,由于消费升级,功能手机正在让步于智能手机。作为全球最大的功能手机品牌,传音如何才能在此激烈的竞争中继续扩展业务?
基于克莱顿?克里斯坦森博士的颠覆式创新理论,本案例将引导学生讨论为什么传音能够成功进入非洲市场并占据领先地位,以及传音如何才能应对其他新兴市场的激烈竞争。通过讨论,本案例旨在探索技术型企业新兴市场成长战略的影响。
投稿的翻译标题 | Transsion Holdings: Leveraging Disruption in Emerging Markets |
---|---|
源语言 | 简体中文 |
页数 | 14 |
出版状态 | 已出版 - 30 6月 2020 |
案例编号
STR-20-657案例规范编号
STR-20-657-CC案例类型
现场案例更新日期
22/04/2024附注
更多信息,请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 非洲
- 颠覆性创新
- 新兴市场
- 手机产业
- 竞争
- 中国
案例学科表
- 创业
- 国际商务
- 战略
案例行业表
- 信息、媒体与通讯
- 零售