摘要
北京四维产业总公司是一家以生产制造运钞车为主要业务的中国民营企业。1997年,四维与英国知名的运钞车生产企业——约翰逊保安器材有限公司(以下简称“约翰逊”)合作,成立了合资公司“北京四维-约翰逊保安器材有限公司”(以下简称“四维-约翰逊”),进入运钞车制造行业。随着国内专业金融押运市场的发展,四维-约翰逊逐渐在国内的运钞车行业崭露头角。与此同时,四维创始人及总裁王埏也意识到,如果能把国外企业的技术和品牌优势与国内企业的制造优势结合起来,将是进入国际市场的好机会。于是2001年四维提出收购约翰逊的设想,并在2007年完成对约翰逊的全资收购,迈出了国际化的第一步。然而这次跨国收购远比之前料想的难度大,在与英国子公司约翰逊整合的过程中,四维遇到了很多问题和挑战。北京四维的“英伦之恋”(A)详细阐述了四维收购约翰逊的过程,以及整合初期四维面临的挑战。案例(B)介绍了这次跨国收购结束的第一年,四维为实现整合的协同效应所做的努力。
投稿的翻译标题 | Four Dimensions Ventures into Europe: When Differences Still Matter (B) |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 6 |
出版状态 | 已出版 - 1 1月 2008 |
案例编号
STR-14-064案例规范编号
STR-14-064-CC案例类型
现场案例更新日期
2016-06-23来源
中欧国际工商学院关键词
- 保安器材行业
- 国际化
- 民营企业
- 跨国收购
案例学科表
- 战略
- 国际商务
案例行业表
- 制造