摘要
碳中和、低碳转型等话题近来趋热,然而大量控排企业、新能源企业等产业相关方不知如何才能融入碳交易体系,面临诸多的问题却一筹莫展。什么是碳交易市场?最新的政策法规是什么?碳交易和减排技改如何取舍?以上问题,都可以在本案例中获得解答。本案例以S省地方能源集团——华汉能源集团(化名)为背景,阐述其在双碳大潮之下的整体规划。
能源集团之于碳中和是一个很好的场景,我国的能源集团往往有大量的火电资产,而火电行业居八大控排行业排放量之首,是节能降耗的重点行业;同时大量能源集团也在大力发展风电、光伏等清洁能源,这又是重要的零碳节能手段。通过对能源集团的双碳路径剖析,能够使同学们在高能耗端和零碳节能端两面着眼,了解“双碳”规划的来龙去脉。现状是什么样的?未来会如何发展?面对如此情况,企业该怎么做?这三个步骤的分析对控排企业具有普适性的借鉴意义,整个案例也以此为逻辑展开。
投稿的翻译标题 | Hua Han Energy Group's Plan for Achieving China's "30-60" Decarbonization Targets |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 11 |
出版状态 | 已出版 - 10 4月 2023 |
案例编号
FIN-23-002案例规范编号
FIN-23-002-CC案例类型
现场案例更新日期
11/04/2023附注
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中欧国际工商学院关键词
- 减排决策
- 国家核证自愿碳减排量
- 排放量测算
- 碳交易
- 碳资产定价
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