台湾信义房屋

信义企业集团成立于1981年，凭借独特的儒家伦理文化和“以人为本”的服务宗旨，树立了优秀企业形象，逐步发展为台湾和中国大陆最成功的房地产中介公司之一。然而，随着公司规模扩大和市场竞争加剧，曾经的成功要素却成为了限制企业全球化发展的制约因素。2008年之际，面临挑战，信义集团董事长周俊吉需要思考：如何坚持推行信义的文化和管理理念，并使之成为公司的差异化战略？是否应当调整商业模式以适应积极的扩张战略？本案例旨在引导学员对企业在全球化战略中所面临的坚持管理理念和保持持续竞争力的两难困境进行思考和讨论。