宏村：一个古老村落的旅游开发

本案例描述了宏村开发旅游业的历程。宏村是一个具有800多年历史的古老村落，因历史原因，村中修建有典型的徽派古建筑和独特的水系,风光秀丽。由于地处皖南山区，交通闭塞，经济相对落后，古建筑和民风民俗保存较为完整，宏村具备发展旅游的基础。 宏村先后被多个主体开发过，包括县旅游局、村办旅游企业等，但一直发展的不成功。从事地产开发的黄怒波因招商引资来到宏村，创立了京黟公司，并聘任以赵总为首的管理团队，对宏村进行旅游开发。开发初期涉及村民、游客、村委会、当地政府等多个利益相关方，近些年又增加了新一代宏村人、外地经营者等新的利益方。 作为开发主体的京黟公司该采用何种模式开发宏村的旅游资源？如何处理与利益相关方之间的关系？宏村旅游创造的价值，应该如何在政府、企业、村民三方之间分配呢？本案例主要围绕这些问题展开。