柳工：波兰使命（B）

本案例讲述了广西柳工机械股份有限公司在跨国并购之后的整合过程中面临一系列挑战的故事。柳工是一家从事工程机械研发、生产、销售的大型国企，并且被认为是国际化程度最高的中国企业之一，是中国工程机械行业的出海样本。本案例为系列案例，分为（A）和（B）两个部分。案例（A）介绍了柳工实施全球化战略的背景，以及收购波兰国企HSW旗下民用工程机械事业部及其全资子公司锐斯塔的过程，并着重叙述了2013年柳工人力资源总监吴荫登临危受命，出任柳工波兰公司总经理，带着总部的使命前往波兰完成进一步整合的故事。在波兰国企HSW被柳工收购之后，其原来的下属公司锐斯塔还像过去一样独立运作，但是业绩一直不佳，并且还与柳工波兰之间存在许多相互重叠的职能。吴荫登遇到的一项巨大挑战是，要不要把锐斯塔合并到柳工波兰中来。而案例（B）讲述了吴荫登带领公司团队把锐斯塔合并到柳工波兰，并克服了重重阻力，完成了组织结构的重组工作。然而，紧接着吴荫登又面临一个新的棘手问题：如何处理原锐斯塔公司总裁的去留问题。