深圳市创捷供应链有限公司案例（B）信息系统和生态圈的建立

随着深圳手机产业集群的形成以及手机对外贸易的兴起，大量供应链管理企业成立并为中小型手机设计商（即案例中的项目管理员）提供以供应链金融服务为核心的综合性供应链管理服务。本案例以深圳最为杰出的供应链管理企业——深圳市创捷供应链有限公司（以下简称：创捷）为研究对象，通过案例（A）供应链整合与供应链金融集成解决方案与案例（B）信息系统和生态圈的建立逐步深入阐述创捷的生态圈商业模式的内在机理。其中，案例（A）展示了创捷商业模式创新的初衷、全貌及运作逻辑，详细阐述了创捷如何通过供应链整合、供应链金融服务帮助中小企业降低交易成本、提高反应速度，并且最终帮助中小企业提高竞争能力。案例（B）更深层次、系统地阐述了创捷如何通过逐步实现流程整合、系统整合、多方供应链利益相关者协调以最终实现创新的商业模式，从本质上理解创捷供应链金融业务、生态圈商业模式成功的关键。